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客服高手支招:9个技巧帮你分分钟搞定难缠客户
2019-12-20 17:44
“林子大了,什么鸟儿都有”。客服接触的客户越多,客户量越大,遇到难缠的客户的几率就越大。而难缠客户一般分为四类:1、固执者。这种客户不关心解决问题,而是“为了投诉而投诉”。他们的座右铭是“我是对的,你...
“我宠坏了客户,也遭遇了客服危机”
2019-12-18 18:30
在服务的过程中,我们都希望能尽可能地满足客户一切需求,毕竟这是个注重口碑的消费时代。可服务客户与宠客户最本质的区别就在于能否把握:“度”。一旦失去把控,一系列的连锁反应同样会使企业面临声誉受损的风险。...
呼叫中心如何进行日常巡检
2019-12-18 17:58
一、呼叫中心日常巡检技巧:1、准确的叫出每个员工的工号、姓名,可让员工感觉到被尊重与重视,可拉进彼此之间的距离,便于日后开展工作,做为管理人员,别忽略这一点。2、在项目开展初期应对现场每个员工的服务质...
客户不乐意接听电话,怎么办?
2019-12-18 17:53
这样的问题我已经被无数个销售顾问提问过了,在回答这个问题之前,我们先来思考一个问题。如果在凌晨两点钟的时候,我打电话给你,把你从睡梦中吵醒,你愿意吗?这个问题,我问过不少于100个人,只有不超过5个人...
投诉电话处理技巧和话术参考
2019-12-16 19:34
客服中心的宗旨是向客户提供优质服务,给予客户良好的体验是评价客服工作的重要依据。在接到客户投诉后,及时、有效地为客户解决问题,赢得客户的信赖与认可,维护企业的品牌形象,已经成为客服人的必备能力之一。在...
客服管理者讲明这7件事,让绩效考核更有价值
2019-12-13 18:11
相信客服管理者们都知道客服绩效考核的重要性,以及需要做客服绩效考核的必要性。实践结果标明,客服绩效考核不应该仅仅流于单纯的数据和表格。其目的也绝不只是为了给客服计算奖金,理想的考核应该是以提升服务质量...
客服质检,七个招式教你完美逆袭
2019-12-13 17:51
客服圈子的我们似乎一直有这样一个认知:在客服中心,质检岗是一个既费力又不讨好的岗位,也一直是员工心目中的假想敌,在所难免被视为躲在背后抓小辫的一群人,且争议最多、饱受质疑。质检的伙伴们也正因为长期处于...
从呼叫中心到客户契动中心
2019-12-12 15:55
2014年我开始从事呼叫中心、客户契动服务产业发展相关的工作。发展产业离不开行业企业,如何界定呼叫在线企业是产业发展一开始就需要弄清楚的问题。然而这个貌似“简单”的问题却并不简单。对承接呼叫业务的外包...
呼叫中心绩效指标系列之首解率
2019-12-12 15:50
首解率,也叫一次解决率,是衡量客服中心服务能力的一项核心指标,对于客户满意度以及客户体验有着非常重要的影响,因此在客服中心的绩效体系中也占有举足轻重的地位。本文将从定义、测量、分析、改进四个方面对这项...
话术!话术!话术!【如何处理掉客户的拒绝】
2019-12-11 13:49
1.如果客户说:“我没时间”那么客服就应该说:“是,我理解,我也经常感觉时间不够用,正因为考虑到你忙,我们才选用最简单和最快捷的电话方式通知您,通知到的客户都很满意,大多都参加了,很快,只需要1分钟,...
客服如何处理投诉意见及应对话术
2019-12-11 13:42
客户提出反对意见是常见的问题,但是我们会把反对意见视作考验而加以克服,对于一切反对意见,均应即时加以解决。反对意见的类型及处理方法:1、第一类:误会你的意见,起因在于缺乏沟通。(1)以发问方式重复客户...
客服处理客户投诉的几种技巧
2019-12-11 13:32
按工作性质客服一般分三种:售前客服:(主要回答用户在购买前提出的问题,包括对商品的,以及对购物流程的.以销售为主要目的)售中客服:(主要处理下单后,商品收到或交易取消前的一系列问题,查单催单为主)售后...
双因素理论在客户满意度管理中的应用
2019-12-06 11:52
双因素理论是美国心理学家赫茨伯格1959年提出,主要应用于企业员工管理的管理学理论。把企业中有关因素分为保健因素和激励因素两种,其核心内容是,只有激励因素,例如成就,赞赏等,才能够给人们带来满意感,提...
录音分析——解码优质服务奥秘
2019-12-06 11:51
录音是呼叫中心最宝贵的财富,录音分析一直是呼叫中心的重要工作。我们从录音分析中可以挖掘出多种有效信息,也是我们发现问题、解决问题、提升服务品质的最有效最直接的方法和途径。下面通过录音分析的监听规范、分...
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